2012年6月4日 星期一
2012年5月28日 星期一
2012年5月14日 星期一
2012年5月7日 星期一
2012年3月26日 星期一
homework 3/19
1. 撰寫以下短文的摘要
Carnegie Mellon Performs First Large-Scale Analysis of "Soft" Censorship of Social Media in China
此文主要是在說明中國的社交媒體受到諸多言論自由的限制, 若是讓中國政府發現利用微博或twitter等社群網站公開發表一些 類似反抗或民主自由的主張時,皆會遭到官方的封鎖或刪除. 中國這樣的行為是為了掌控人民的思想,藉以達到他們理想的體制
2. 撰寫以下短文的摘要 Internet Censorship Revealed Through the Haze of Malware Pollution
此文剛好說明了上文中政府如何利用惡意汙染及互聯網來阻斷民眾的反抗聲勢, 另外分析了埃及及利比亞的網路機制能用在預防一些災害的警告上
此文主要是在說明中國的社交媒體受到諸多言論自由的限制, 若是讓中國政府發現利用微博或twitter等社群網站公開發表一些 類似反抗或民主自由的主張時,皆會遭到官方的封鎖或刪除. 中國這樣的行為是為了掌控人民的思想,藉以達到他們理想的體制
2. 撰寫以下短文的摘要 Internet Censorship Revealed Through the Haze of Malware Pollution
此文剛好說明了上文中政府如何利用惡意汙染及互聯網來阻斷民眾的反抗聲勢, 另外分析了埃及及利比亞的網路機制能用在預防一些災害的警告上
2012年3月19日 星期一
Lab 13 Google Docs
i-google active document
Save as PDF & Dos
https://docs.google.com/document/d/1dAKQXXAp0zvD5J6BNme6Zd1KfZurHTFOkQBy2kBLr8M/edit
2012年3月18日 星期日
Homework 3/12
1. Google Chrome 如何阻擋惡意網站安裝木馬程式或偷窺個人隱私？透過 Google 的「安全瀏覽」技術，Google Chrome 會在您造訪可能暗藏網路釣魚或惡意軟體的網站時發出警告。
2. 在Lab 12中，你得到多少篇回應? 這些回應對你有幫助嗎?
由於上次網誌被系統刪除導致其他人沒有辦法在我這回應....目前已確定恢復了。
3. 4題似乎網站打不開
2. 在Lab 12中，你得到多少篇回應? 這些回應對你有幫助嗎?
由於上次網誌被系統刪除導致其他人沒有辦法在我這回應....目前已確定恢復了。
3. 4題似乎網站打不開
2012年3月5日 星期一
2012年3月4日 星期日
Homework 03-03-2012
1. Google 的獲利模式是什麼？
Google其實並沒有以付費方式販賣任何程式或遊戲,但為何Google卻能造成
每年200億美元的營收呢?原因出在Google提供了一個極大的空間給商業人
士們刊登他們的廣告,不管是你在瀏覽網頁時或者開啟g-mail收發信時都能
在一旁看到各家的廣告,另外你亦可藉由Google map搜尋到你想找的店家,當
然也能做預約或訂位等服務,這是Google除了廣告之外的另一項營收來源--
中間的部分手續費
5. 為什麼 Lab 4 的各校檔案數，能見度，檔案數，論文數，加權總和用來計算排名是錯的?
Google其實並沒有以付費方式販賣任何程式或遊戲,但為何Google卻能造成
每年200億美元的營收呢?原因出在Google提供了一個極大的空間給商業人
士們刊登他們的廣告,不管是你在瀏覽網頁時或者開啟g-mail收發信時都能
在一旁看到各家的廣告,另外你亦可藉由Google map搜尋到你想找的店家,當
然也能做預約或訂位等服務,這是Google除了廣告之外的另一項營收來源--
中間的部分手續費
2. Google Android 的獲利模式是什麼?
2007年Google發表用於Android作業平台,不再讓IPHONE獨大整個平台市場,
主要由免費軟體先擄獲使用者的心,讓普羅大眾熟悉其平台之操作方法,再配合
一些付費下載的軟體及提供試用版軟體讓人試用,再讓消費者決定要步要購買
等商業手段皆是其獲取利益的方式
一些付費下載的軟體及提供試用版軟體讓人試用,再讓消費者決定要步要購買
等商業手段皆是其獲取利益的方式
3. 蘋果的獲利模式是什麼?
蘋果的獲利模式不外乎就是旗下產品的創新,有別於微軟,蘋果過去的一些發明
諸如IPOD-TOUCH、IPAD、IPHONE都讓整個消費市場為之驚艷,以IPOD的成
諸如IPOD-TOUCH、IPAD、IPHONE都讓整個消費市場為之驚艷,以IPOD的成
功來說,當時MP3的普遍而IPOD是如何擊敗眾多競爭對手的呢?主要還是因為
它的服務與商業模式--讓顧客輕鬆快速地下載音樂,使音樂公司及蘋果皆能從中
獲利
獲利
4. 微軟的獲利模式是什麼？
微軟在這些年來一直是PC界的權威,從WINDOS的作業系統開始,全世界普遍使
用著他們的電腦軟體,這其中OFFICE是微軟獲利的最大宗,企業、學校的電腦使
用WINDOWS系統都必須得到微軟的授權才行
5. 為什麼 Lab 4 的各校檔案數，能見度，檔案數，論文數，加權總和用來計算排名是錯的?
雖然我們在課堂上能藉著輸入不同的搜尋命令來找出各個學校的檔案數、能
見度、檔案數、論文數,但是檔案的數量並不能代表學校的排名,應該要找到
各項的排名才能拿來做比較
2012年3月3日 星期六
各校檔案數
台大:
Size-19200000+331000=19531000
Visibility-1120000
Rich files-438000
scolar-176000
中正:
Size-1310000+57100=1367100
Visibility-286000
Rich files-23600
scolar-7230
中原:
Size-821000+34700=855700
Visibility-581000
Rich files-10500
scolar-6450
元智:
Size-1510000+42100=1552100
Visibility-811000
Rich files-8580
scolar-307
2012年2月26日 星期日
Homework 02-20-2012
(1)從頭到尾看完Ken Robinson的演講後,我的心得是他真的是一個極充滿幽默感的一個人,尤其是一段在 說明教授們把頭部以下當作運輸頭部到會議場所的交通工具這點,他的確實想法真的很有趣。他不像一些電 視上看到的演講達人,嘴巴說著滔滔不絕的長篇大論,而是用著一個很輕鬆的口吻去闡述他想表達的一切。 中間Ken Robinson提到他小兒子所演的一齣戲劇,故事裡她想說的是孩子不畏失敗,勇於嘗試,儘管結果 不如人意。這讓我想起之前在一堂創意思解的課程裡也這麼提到,創意的產生也是如此,若你只是把想法放 在腦袋裡而不去實行,你永遠不知道他會有怎麼樣的延伸或發展,和Ken Robinson一開始所提的,我們無 法預測未來會如何發展,但現在的教育卻教導了孩子犯錯是錯誤的,這點反而扼殺了孩子的創造力!若是我 們畏懼了失敗的發生,那成功絕不會發生在你身上!演講的最後深入的探討到智慧的意義,確實如Ken Robinson 所說,每個人都有著無限的潛力,不過能不能發揮一個人的所長,教育佔了一個極重要的部分。人類生態上 的研究將會對改善整個世界有很大的影響,物盡其用能使經濟獲得改善,相對的也能減少社會問題!不可否 認的是,我們應該改變現在的教育方式,以及學習方式,做個有競爭力的大學生!
(2)革命這種活動往往召集時不能大剌剌的當街實行,而網際網路卻兼具著大範圍及保密的一個功能,這對革 命團體來說是個有利的工具,網際網路在茉莉花革命中扮演的就是一個大範圍資訊傳播的腳色。在網路發 達的時代裡,人們要獲取知識的速度很快,但在中國,網路上的資料卻也因為國家體制關係,常被間接性的 干涉。為了改變中國這政治現況,人們利用了網際網路迅速傳播的的優點,他們主打著以網際網路關注的 力量,集會圍觀改變中國。而此行為也使中國官方相對重視網際網路的影響力。
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